Sau khi doanh nghiệp đã xây dựng cho mình một hệ thống bản mô tả công việc khoa học, công việc tiếp theo là xây dựng quy trình đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên. Sự đánh giá công bằng và chính xác là yếu tố cơ bản thúc đẩy, tạo tâm lý thoải mái và nâng cao hiệu suất hoạt động của nhân viên. Để làm được điều này, các trình tự và tiêu chí cần phải được hình thành và thể chế hóa đảm bảo quy trình đánh giá thống nhất, minh bạch, thuận tiện khi sử dụng, tiết kiệm chi phí và thời gian.

 

AMDI có thể giúp các doanh nghiệp:

 

·         Xây dựng hệ thống các tiêu chí đánh giá

·         Xây dựng bản đánh giá. 

·         Đào tạo các cán bộ quản lý về quá trình đánh giá.

·         Cung cấp các phương pháp để giải quyết các xung đột trong quá trình đánh giá.

 

Việc đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động của nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao mức độ hài lòng của người lao động, tạo ra được cơ chế đãi ngộ thỏa đáng, thu hút và gìn giữ được nhân tài và mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu qủa hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.