Thư viện
 Tham khảo

   Đăng nhập
 
 
    Đăng kí người dùng mới
    Quên mật khẩu
 
 

 Test trực tuyến
» IQ test
» EQ test
» Kỹ năng lắng nghe
» Nhận dạng tính cách
Đăng ký nhận bản tin
 Thống kê
  Khách online:
29  
  Thành viên online::
1  
  Số tin:
1579  
  Số người truy cập:   476287  

 Hỗ trợ trực tuyến


   Tư vấn xây dựng hệ thống bản mô tả công việc
  »Xây dựng hệ thống bản mô tả công việc
   Tư vấn đánh giá công việc theo công nghệ HAY
  »Đánh giá công việc theo công nghệ HAY
   Tư vấn thiết kế hệ thống lương, thưởng, và các chế độ phúc lợi
  »Thiết kế hệ thống lương, thưởng và các chế độ phúc lợi
   Tư vấn tuyển dụng và đánh giá ứng viên
  »Tuyển dụng và đánh giá ứng viên
   Tư vấn đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên
  »Đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên
   Tư vấn xây dựng chính sách nhân sự
  »Xây dựng chính sách nhân sự


 
Doanh nhân trẻ: "Kinh doanh không chỉ là kiếm tiền"
Giang Đoàn (Theo VietNamNet)
Ngày: 11/09/2009

Miễn phí đào tạo để tìm kiếm đối tác tốt

Phóng viên: Đào tạo cho sinh viên và nhiều thứ miễn phí, vậy tiêu chí “kinh doanh vì mục đích lợi nhụân” là không đúng với ông chủ của DN Hasaico?

Anh Cao Duy Phong: Với quan điểm “Thêm một người bạn, thêm cả gia tài” do vậy tôi quan tâm tới việc kết bạn đầu tiên. Hơn nữa, sinh viên rất cần việc, nhà tuyển dụng rất cần sinh viên tốt nghiệp các ngành đã được đào tạo phù hợp với nhu cầu chuyên môn, tuy nhiên việc đào tạo tuyển dụng không cơ bản.

Trước đây, khi còn là sinh viên, tôi cũng không có người dẫn dắt, tất cả mọi sự bắt đầu đều do tự mình tìm tòi và mất rất nhiều thời gian mới thành công. Vì vậy, tôi muốn chia sẻ, trao đổi kinh nghiệm với các bạn để các bạn có thể đi đến thành công nhanh hơn. Tôi làm việc này hoàn toàn miễn phí và tạo cầu nối đến các DN có nhu cầu.

Bất cứ sinh viên nào có khó khăn trong việc tìm việc hoặc đơn giản là tìm hiểu một kỹ năng nào đó trong cuộc sống, chỉ cần điện thoại, email hoặc chat, mình sẵn sàng tư vấn ngay cho các bạn đó.

- Và hiệu quả từ việc đào tạo miễn phí đó là gì?

* Trong quá trình hỗ trợ, tiếp cận các bạn sinh viên, tôi có thể tìm được những người ưu tú để về đầu quân cho mình, hoặc khi họ làm vịêc ở công ty khác, họ lại trở thành khách hàng hoặc đối tác của mình, dựa trên mối quan hệ đã có. Trên thực tế, điều này đã phát huy hiệu quả.

Ngay từ khi vừa đi học vừa đi làm tại một công ty, tôi nhìn thấy tiềm năng từ các bạn sinh viên rất lớn, và họ là đối tác trong tương lai rất gần. Đi làm thuê chính là cơ hội để bạn được thực hành bằng đồng tiền của người khác.

Bây giờ tôi có thể nhớ tên 500 người đã từng trực tiếp trao đổi, đào tạo, hợp tác, còn nếu tính chung cả các buổi đào tạo qua các lớp giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm thì con số đó có thế tới 50.000 người.

Chúng tôi đang ấp ủ dự án đào tạo kỹ năng cho sinh viên, giới thiệu và cung ứng nguồn lực cho các doanh nghiệp, tạo một website trực tuyến về tuyển dụng và việc làm, sẽ bắt đầu từ năm 2010, vì chúng tôi luôn nghĩ, không có ai là số một vĩnh viễn.

Các bạn sinh viên mới ra trường luôn vấp phải rào cản là tiêu chí kinh nghiệm từ những đơn vị tuyển dụng. Trong khi nhiều người quan niệm kinh nghiệm là theo năm, theo tháng, tôi thì cho rằng tính kinh nghiệm theo giờ, theo năng lực và kết quả công việc mới có thể phản ánh đầy đủ và chính xác.

Hãy làm từ những gì bạn có tại nơi bạn đang đứng. Nếu cứ chờ đợi đến khi hội đủ điều kiện mới bắt tay vào thì cơ hội tuột mất rồi.

Chất lượng là thương hiệu tốt nhất

- Trong lúc nhiều ngành kinh doanh đều xác định “ngủ đông” để tồn tại, tại sao Hasaico vẫn đặt kế hoạch tăng trưởng cao?

* Sản phẩm cuả chúng tôi cũng hướng đến giới trẻ là chủ yếu, như trang web cung cấp thông tin cho người trẻ tuổi, MonngonHanoi.com ban đầu chỉ đầu tư 200 triệu đồng, sau gần 1 năm đạt doanh thu gần 1 tỷ đồng, chỉ với 2,3 nhân viên bán quảng cáo.

Công ty truyền thông Hasaico (công ty con) thành lập lập được 1 năm mới đầu chỉ có 4 nhân viên kinh doanh, đã có doanh thu trên 3 tỷ đồng, chúng tôi có những đối tác lớn như VCCI, Tcty cơ khí giao thông vận tải Sài Gòn, Samco Hyundai …

Theo kế hoạch năm 2009, cả công ty mẹ và các công ty con của Hasaico sẽ đạt doanh số 19 tỷ đồng.

Doanh thu của Hasaico sẽ tập trung vào mũi nhọn cung cấp thông tin trực tuyến, qua người dùng, chúng tôi cung cấp giải pháp marketting, giải pháp kinh doanh, truyền thông, định hướng khách hàng đối với DNVVN… Tiến tới Hasaico sẽ có một công ty chuyên mua bán thương hiệu, mua bán cổ phần của các công ty truyền thông và quảng cáo trực tuyến.

Chúng tôi không bao giờ làm thương hiệu để đánh bóng, khách hàng lựa chọn dịch vụ của Hasaico chứ không chọn vì thương hiệu Hasaico. Điều này buộc chúng tôi phải luôn chú ý đến chất lượng dịch, không bao giờ “dẫm chân” vào “vết xe đổ” của một số ít DN là có thương hiệu rồi có khách hàng là làm ẩu, cung ứng dịch vụ chưa tốt.

Kinh doanh không chỉ là kiếm tiền

- Người ta đã chứng kiến sự nở rộ của các công ty truyền thông sau đó nhanh chóng xẹp bong bóng và biến mất. Tham vọng định vị của Hasaico trong làng truyền thông là gì?

* Tham vọng của Hasaico là đến 2010, có 60% người sử dụng internet tại Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh biết đến Hasaico. Với slogan Information for life, chúng tôi xác định phương châm làm vịêc là chỉ cung cấp những thông tin có ích cho cuộc sống của mọi người.

Kinh doanh vì tiền là chộp giật, phương châm của chúng tôi là làm việc không chỉ vì tiền, mà là phải tạo ra được sản phẩm và dịch vụ có ích cho cộng đồng, biết chia sẻ kinh nghiệm cho thế hệ đi sau. Điều đó đòi hỏi tất cả nỗ lực không ngừng và quan trọng là phải giữ chữ tín đề kinh doanh bền lâu.

Lượt đọc: 127
 
  Bản in
  Gửi cho bạn bè
Quay lại
 

  Các tin kế tiếp
      Những nhà lãnh đạo có ảnh hưởng nhất thế giới
      Thế nào là lãnh đạo năng động ?
      Những điều CEO nên học từ Tổng thống Obama
      Lan Trân Trân - hình mẫu của nữ doanh nhân Trung Quốc
      "Vua hamburger" - lời tiên đoán và thành công có thật
      Roberto Goizueta - Người đánh thức những giấc mơ Người Mỹ

  Tin tức và sự kiện


   Các chương trình đào tạo
   Lãnh đạo và Quản lý
  Lãnh đạo và Quản lý
  Giao tiếp của người lãnh đạo & quản lý
  Quản lý Stress
  Tạo động lực cho nhân viên
  Quản trị chiến lược và Lập Kế hoạch Kinh doanh
  Quản lý sự thay đổi
  Quản lý xung đột trong tổ chức
  Xây dựng và quản lý nhóm làm việc hiệu quả
   Quản trị nguồn nhân lực
  Tuyển dụng & đào tạo nhân viên
  Đánh giá kết quả công việc của nhân viên
  Giữ nhân viên giỏi
  Xây dựng hệ thống lương, thưởng & phúc lợi
  Quản trị nguồn nhân lực
  Phân tích, thiết kế công việc và xây dựng bản mô tả công việc
  Hoạch định nguồn nhân lực
   Marketing và kỹ năng bán hàng
  Chiến lược Marketing hỗn hợp
  Bán hàng chuyên nghiệp
  Giao tiếp & Nghệ thuật chăm sóc khách hàng
  Nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh
  Phục vụ khách hàng qua điện thoại
   Marketing Ngân hàng
  Marketing trong ngân hàng
  Giao dich viên ngân hàng chuyên nghiệp
   Các chương trình đào tạo khác
  Quản lý dự án
  Quản lý sản xuất
  Quản lý kho bãi
  Giảng dạy cho các đào tạo viên kiêm nhiệm
  Soạn thảo văn bản, hợp đồng
  Viết báo cáo

Viện Quản lý và Phát triển Châu Á (AMDI)
Trụ sở: Biệt thự B28 BT5 - Khu đô thị II - Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội
Tel: 04.3787 2929 - Fax: 04.3787 1929
Developed by Trần Anh Điện máy - Máy tính, AMDI All Rights Reserved.