Sau gần 10 tháng triển khai dự án tư vấn “Hoàn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực cho 3 Văn phòng khu vực” thuộc Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - Vietnam Airlines do Viện Quản lý và Phát triển Châu Á (AMDI) thực hiện đến nay đã hoàn tất được những nội dung cơ bản có ý nghĩ quyết định đến sự thành công của dự án. Đảm bảo về khối lượng, tiến độ triển khai dự án theo kế hoạch đã cam kết.
Đã có không ít những khó khăn, trở ngại mà Dự án đã gặp phải trong gần 1 năm qua. Tuy nhiên, với sự nỗ lực cao nhất của các chuyên gia trong nhóm tư vấn, sự hỗ trợ kịp thời đầy nhiệt tình của lãnh đạo 3 Văn phòng và tổ đề án, đặc biệt là sự hưởng ứng của đông đảo các cán bộ quản lý, chuyên viên, nhân viên của 3 Văn phòng dự án đã và đang được duy trì theo đúng tiến độ chuyển giao đã cam kết.
Phát huy những thành công đã đạt được, ngày 30/10/2009 tới đây 3 văn phòng khu vực sẽ gặp nhau tại Đà Nẵng để cùng phối hợp với AMDI tổ chức chương trình hội thảo “ Xây dựng tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện công việc cho 15 chức danh đại diện cho 3 VPKV”
Với mong muốn chương trình hội thảo thành công các chuyên gia tư vấn đã chủ động nghiên cứu các tài liệu có liên quan để xây dựng bộ tiêu chí đánh giá được xem là có tính phổ quát và thực tiễn cao nhất cho 15 chức danh mẫu để đưa ra thảo luận trong buổi hội thảo.
Chương trình hội thảo lần này cũng đã và đang thu hút được sự quan tâm của 3 VPKV không chỉ bởi vì đó là 1 phần của dự án mà trên hết nó mang ý nghĩa là một trong công cụ để xây dựng, duy trì và phát triển sự công bằng trong tổ chức, nâng cao tính cạnh tranh lành mạnh, giúp tổ chức nâng cao nội lực của mình.
Công tác chuẩn bị cho hội thảo đã được hoàn tất. Kết quả của hội thảo sẽ được chúng tôi cập nhật tại bản tin lần sau
“Mục đích đánh giá
· “Động viên, khuyến khích các cán bộ nhân viên làm việc tốt hơn trong kỳ đánh giá tiếp theo;
· Chỉ ra được những ưu và nhược điểm của mỗi cán bộ, nhân viên trong quá trình làm việc;
· Đưa ra các giải pháp giúp mỗi cán bộ, nhân viên nâng cao năng lực và kỹ năng thực hiện công việc;
· Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc thuyên chuyển, đề bạt cán bộ;
· Cung cấp cơ sở để quyết định các chính sách đãi ngộ như lương, thưởng và các chính sách nhân sự khác. ’’Trích dự thảo Quy chế đánh giá’’
